13 Venture capitalists with daughters are more successful

加拿大帝國商業銀行前總裁 RICHARD NESBITT一直是婦女在商業領域的傳道者。

參閱他與Barbara Annis 合著的《Results at the Top》，他努力呼籲男性正視婦女力量的崛起，並強調數據顯示:「擁有越多女性高階經理人的公司越成功」。 另外他也提出另一項有趣的觀察:「育有女兒的男性員工更容易理解他的訊息」。至少對於風險投資公司來說，近期的研究都證實這項觀察，也再次強化了「性別的多樣性有助於提高公司績效」的主張。

哈佛大學的Paul Gompers與Sophie Wang試圖證實:是否風險投資公司雇用越多女性經理人，真的能有效提高績效? 然而回答這個問題十分棘手，原因是僱用更多女性的公司可能同時擁有其他導致成功的特徵。風險投資仍然是男性主導的活動，在作者於301間企業、共988檔風險投資基金的樣本中，只有約8％的新員工是女性，而且很少有公司聘請超過一名女性經理人。聘請更多女性的管理合夥人可能會因為公約而隱藏起來 ─ 因為這對新創技術的投資人來說更有吸引力。

作者需要另一種新方法來獨立衡量女性成功的因素。理想情況下，一個隨機的變數都會影響一間公司雇用女性的數量，而作者看中的是「所撫養的女兒數量」這個因素。

親子關係足以改變觀點。當風險投資公司合夥人擁有多一名女兒而非兒子時，平均來說多雇用了2%的女性經理，這也使得公司雇用一名女資深經理的機率高出24%。

研究人員推斷: 擁有女兒及成功之間的關聯，可歸因於更高比例的女性經理人。合夥人育有一額外的女兒而非兒子，其交易成功率可能會高出2.9％ (定義為公司受到首次公開發行、或其他獲利機會的支持)，而這些公司也擁有較高的內部回報率。雇用女性的確是個健全的商業策略。

Nesbitt 指出這一發現符合他的著作之一：「商業中的性別多樣性增加了思想的多元性，已達成更好的決策」。然而此研究報告本身即不太可能促使更多女性進入辦公室，為了達成目標，男性不僅理性上必須接受女性的影響力、更應起身捍衛之。